当前，全球工业经济加快数字化转型，工业制造进入4.0时代。工业互联网是实现智能制造、推进产业互联网全面发展和培育我国经济增长新动能的必由之路，对于打造我国制造业竞争新优势，实现制造强国具有重要战略意义。然而，安全是发展的前提，安全保障能力已成为工业互联网创新发展的关键因素。2019年4月，工业和信息化部发布了《关于加强工业互联网安全工作的指导意见(征求意见稿)》，明确了建立工业互联网安全保障体系的目标和主要任务，提出建设工业互联网安全保障体系要从制度机制、技术手段、产业发展等方面综合施策，加快部署。 本白皮书在深入分析工业互联网安全挑战的基础上，从功能安全与信息安全融合的角度，提出了工业互联网安全防护总体框架，并梳理了重要垂直领域的安全风险以及应对策略，以期为工业企业、安全企业和监管部门提供工业互联网安全防护思路，促进我国工业互联网的安全部署和推进。 发布单位：赛博研究院

《数字化转型，从战略到执行》报告结合100多个国家的案例与 数据，从6个角度（个人-家庭-企业-城市-行业-国家）、4个层次 （国家-城市-行业-企业）、4个阶段（基础信息化-应用数字化-全 面系统化-智慧生态化），系统解读数字化转型从战略到执行的全 景框架，洞察实践，以及不同数字化转型阶段数字基础设施的部署 重点及对数字经济的量化影响。

本资源为2021阿里云云栖大会新一代企业智能服务论坛PPT。 演讲者：方一丁 杭州12345信息中心负责人

本资源为2021阿里云云栖大会新一代企业智能服务论坛PPT。 演讲人：胡云华 达摩院产品创新中心 新零售智能服务业务负责人

企业数字化是信息化发展的全新阶段，是指企业与数字技术全面融合，提升效率的经济转型过程，即利用数字化云平台能力，支撑企业各要素、各环节高效协同、智能创新，推动技术、业务、人才、资本等要素资源优化配置，通过数据价值化驱动业务流程、模式创新，从而提高企业经济效益 企业数字化转型发展双曲线”清晰描绘现阶段数字原生程度不同的企业数字化发展阶段 发布单位：中国信通院

自 2018 年中国连锁经营协会提出第三代数字化特许经营的观点以来，特许连锁企业已 开启了各自的数字化之旅。2020 年的新冠疫情又让数字化的重要性和迫切性更加得以显现， 数字化程度更高的企业应对市场巨变的能力相对更强，反过来让特许企业更加坚定了数字 化的步伐。 为帮助广大会员企业特别是中小型企业提升数字化能力， 协会最近两年陆续发布了 《第三代数字化特许经营报告》、《特许经营数字化产品手册》、《数字化特许经营指南》、 《2021 生活服务业数字创新案例》等文件，分别从特色案例、工具选型、系统建设的角度 帮助企业解决数字化转型升级的需求。 2021 年，协会对部分生活服务连锁企业进行了聚焦“数字化应用”的调研活动，从数 字化总部、数字化连锁体系运营、数字化加盟、数字基础设施、数字化平台、数字化门店、 数字化消费、数字化销售终端和数字化营销等九个方面对会员企业进行了摸底调查。依据 此次调查活动获取的数据，进行客观的分析，并进行合理推断，提出相宜的建议。此次调 研与《2021 生活服务业数字创新案例》一起，分别从整体和局部、通用性和差异性的维度 展现给会员，旨在帮助企业更好的利用数字化助力企业经营发展。 感谢所有参与调查活动的特许企业，他们提供了宝贵的数据，让我们得以勾画出目前 大部分特许企业数字化应用的轮廓，对推动全行业数字化进程具有重要意义。 发布单位：中国连锁经营协会、上海亦墨信息科技有限公司

企业架构对数字化转型具有关键驱动作用数字化转型成为全社会共同面对的时代性课题，大家对数字化转型是企业级的复杂系统工程的认知逐渐达成一致。 企业架构方法论的实施具有极大的挑战性，企业架构实施有四点建议：1. 关注对方法论的研究；2. 关注行业级标准的实践；3. 推动虚拟企业的构建；4. 集中精力在行业洞察上。 开放式企业架构将有助于生态连接数字化转型将加强企业在生态系统中的连接，而开放式的企业架构，将有效推动全社会的深度连接。 发布单位：IBM商业价值研究院

随着供应链与物流服务能力以及资源协同整合能力的不断强化，我国物流行业企业发展模式经历了多次优化转型，即从围绕基本物流活动的局部优化，到运用供应链理念推动物流活动全局优化，再到基于专业化分工的供应链物流协同优化。 当前经济进入新发展阶段，在宏观经济高质量发展、物流行业发展方式转变、用户需求更加多样化、数字技术革新应用、新型实体企业一体化能力趋向成熟等多重因素共同作用下，物流服务模式开始进入以大数据驱动的一体化供应链物流服务的更高级阶段，外包物流服务市场孕育出了 一种新的更高阶的物流服务形式，即一体化供应链物流服务。 “一体化供应链物流服务”是以数智化核心竞争力为基础，具有全链条服务功能、提供定制化解决方案、基于供应链管理系统的物流服务新模式。 发布单位：中国贸促会研究院

赛迪顾问软件与信息服务业研究中心发布发布了《中国IT后市场数字化转型白皮书》，白皮书围绕IT后市场的定义、中国IT后市场发展现状及数字化转型等内容，进行了深度解读。 “与汽车后市场等概念类似，IT后市场将整个IT市场中与IT软硬件后端服务相关的环节有机地整合在了一起。在数字化浪潮下，中国IT后市场正通过数字化手段深入整合各方资源、打通供应链环节并引领行业创新：一方面，中国IT后市场自身正在进行数字化转型，基于数字化平台整合、优化传统的供应体系，全面覆盖市场营销、客户管理、商机转化、服务交付、备件仓储与物流等关键环节，可以消除资源分散、供需不透明等传统服务痛点，拉近供需双方的距离，并能在一定程度上解放市场；另一方面，在创新思维引领与数字技术赋能下，IT后市场开始与其他行业进行跨界整合，并催生出新的应用场景，如’IT后市场+保险’。” 发布单位：赛迪顾问

本报告以政府侧和企业侧需求为导向，以“如何推进制造业数字化转型”问题为出发点，聚焦数字化转型的概念维度、原则、实践、标准、抓手等方面，给出制造业数字化转型的基本方法论。回答制造业数字化转型是什么、转什么、怎么转、转到哪、用何转、抓什么等问题。 发布单位：中国电子技术标准化研究院

此白皮书分享了西门子对于应用状态机指导数字化转型的经验与思考。状态机由现态、条件、动作、次态4个部分组成。状态机符合企业在数字化转型时应当具有的小步快跑，量化状态，以动制动，微调纠错的数字化思维方法。现态—确定企业现状：西门子认为不同类型的企业需要进行有针对性的数字化转型。企业应当通过对数字化水平和管理运营表现两方面的分析定位自身现态，以更好的理解自身所面临的挑战、容易走入的误区以及应该努力的方向。条件—识别现有资源，明确转型方向：企业需要对现有的有形和无形资源进行盘点，并确定转型方向。 发布单位：西门子

多年以来，全球的高管已经认识到在这一领域取得成功所需要的条件。哈佛商业评论分析服务机构 (Harvard Business Review Analytic Services) 最近的一项调查中，近 700 位受访者中有 86％的人表示，转型需要同时具备适宜的文化、经过修正的业务流程和新技术。但其中只有 20％的受访者对其转型战略评价为卓有成效，并没有比不久前的调查多多少。 发布单位：哈佛商业评论