理工酷

2021年05月06日发布

持续研发，扩大产能，压价销售，是NAND厂商留在市场的唯一打法

在储存器产业中立足，厂商需要同时掌握尖端技术的知识产权和大规模量产能力，缺一不可。技术驱动下，储存器容量呈指数级增长，技术代差前后往往是赢者通吃的局面。为了现有产能不被技术进步淘汰，倒逼厂商大笔投资研发，且上不封顶。经历了芯片设计后，投片后的良品率和稳定度直接决定了总体成本，电子消费品等半导体下游对储存器价格高度敏感，且有着庞大的需求。扩大产能，压价销售，是厂商留在市场的唯一打法。各厂商之间的跟注投入构成无休止的循环博弈挤压了利润率，使得厂商规避市场风险的空间极其有限。若产能过剩与预期需求下降，则让厂商的研发与扩产的投入都打了水漂，破产退出将是大多数厂商止损的最好方案。

日本市场动荡

在这个行业背景下，一度稳坐在半导体储存领域的日本企业，在日元汇率大幅升值、美国1986年的惩罚关税的双重钳制下，市场占有率断崖式下降，流入逆周期投资扩产的韩国企业手中。日本存储芯片企业逐渐丧失了其在全球市场的优势地位。

日本企业文化的全球竞争力失速

日本企业的战略规划是将确定核心竞争力放在首位，再围绕核心竞争力进行多元化经营。公司核心竞争力通常取决于特定的产品类别或产品性能，因此日本公司可以在特定的功能和质量上领先世界，但就产品功能和形态而言在中短期内不会出现巨大变化。相较之下，中美企业往往将多元维度的战略定位和组织活动放在首位，再提高产品竞争力或调整竞争布局。

在当前的全球化信息化的竞争潮流中，企业核心竞争力不再局限于某一类产品的质量，而是更多地体现在平台能力的多样性、服务经验和产品功能的应用。虽然日本企业在管理上融入了大量的西方科学思想，但在海外企业管理上却具有儒家特色的决策思想、人力资源管理思想，民族主义和集体主义色彩浓厚，分支机构和业务不能深入本土化挖掘需求，这些导致了日本企业在海外市场发生变化时，难以表现出有效和科学的反应，在并驱争先的全球竞争中，日本企业逐渐失去了敏捷和锋芒。