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ERP传统招投标阶段中存在信息不通畅的问题，把BIM-ERP 系统融入招标采购管理中建立招标—采购—供方库为一体的组织结构体系，实现了招投标过程重组、再造和管理过程。实现了整个招标采购阶段的流程规范化、组织高效化和 BIM-ERP 系统在房地产项目管理中应用分析（Enterprise Resource Planning）又称为企业资源计划，是一种以系统化思想为决策者和员工提供决策手段的管理平台，作为企业管理中非常重要的辅助手段，已经在很多行业得到了广泛运用，BIM 技术为ERP 提供建筑项目基础数据，并完成海量数据筛选，ERP对BIM技术提供的数据进行深入挖掘和反馈。房地产项目开发中存在主体构件多、规模大、周期长等一些复杂因素的影响，BIM 技术与ERP 结合将改进企业管理薄弱点，增强项目管理能力。 目前建筑企业发展正面临巨大压力。一方面，市场竞争日趋激烈，大浪淘沙之中，只有优秀的企业才能生存下来，这就迫使各建筑企业不断优化自己的管理模式，提升自身实力。另一方面，随着建筑规模扩大和结构形式越来越复杂，建筑企业面临巨大的管理考验，只有采用科学的管理方法，才能紧跟时代发展步伐，突破自身缺陷实现快速发展。BIM与ERP 结合的BIM-ERP 系统可以实现建筑信息的科学化处理，ERP是企业常用的信息化管理平台，主要用来统计人力、资金、物料、进度等信息，但无法对各类专业数据集中化处理和分析，BIM技术正好弥补了ERP数据采集的劣势，把ERP 统计的各类专业信息优化处理，并集中应用到实际工程管理中，提高企业信息化管理水平，降低企业成本。