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概述
无人配送车上游是各硬件和零部件供应厂商,包括线控底盘、激光雷达、摄像头、计算平台 等,既涉及到汽车产业,也需要新的数字化和智能化配件,让无人配送车真正能够“自动驾 驶”。
中游是无人配送解决方案公司、以及无人配送服务运营公司。低速无人配送车根据终端客户 的需求不同、用途不同,需要解决方案公司有针对性地设计,或者由无人配送运营公司直接 提供运营服务。
下游主要是传统配送服务商、配送需求方,主要包括电商、商超、快递、外卖,以及本地生 活服务企业,一些封闭园区也采用无人配送车来承担园区物流需求。
早在 2016 年前后,美团、京东、阿里等就开始了相关技术研发,近年来陆续诞生了多家相 关创业公司,目前已有多家企业进入无人配送车小批量生产、应用阶段。
目前国内布局无人配送运营的企业大致可以分为三类:
一类是阿里、京东、美团等自带物流配送业务(即场景)的互联网巨头公司,采用软件自研 +硬件采购+自运营的方式推进,希望通过无人配送实现旗下物流配送体系的降本增效,三 家目前都在试运营阶段,服务自有体系内配送业务,运营车辆数在几十台到百余台之间,未 来 3 年内都有规模量产、部署的计划。
第二类是从自动驾驶技术切入特定场景的初创公司,如白犀牛、行深智能。这类企业多从无 人驾驶技术研发和特定场景应用出发,期望在低速载物场景实现自动驾驶技术的商业化。如 白犀牛联合永辉超市推出零售无人配送,行深智能在江汉大学、苏州高铁新城推出无人配送 和无人零售等。
第三类是有主机厂及 Tier1 背景的企业,如毫末智行、东风,这类企业有传统汽车制造业基 础,首先从底盘、车辆供应角度切入市场,并宣称提供无人配送解决方案并会布局运营,但 据辰韬资本调研了解,在实际运营层面还处于未启动或者测试起步阶段。
未来无人配送的商业进展将经历三个发展阶段:
第一阶段,产品打磨,商业化探索。当前正是处在这一阶段,解决方案商在各种场景进行产 品打磨和运营优化,从简单场景起步,逐渐过渡到相对复杂场景,逐步在诸如高校、社区、 产业园区、城市固定区域内,从试运营到常态化运营,车辆数从个位数到两位数,以测试示 范、产品打磨、运营优化和商业模式探索为主;
第二阶段,快速铺量、人车协同。随着技术迭代、成本下降、产品逐渐成熟,以及法规的完 善和允许,无人配送相较于传统人工配送呈现明显效率优势和成本优势,这一阶段各个场景 方、传统配送服务商、配送需求方将快速引进无人车和无人配送服务,无人配送车将进入快 速铺量阶段,与此同时,随着更多场景方和玩家的加入,配送全流程将产生多样化的人车协 同方式,形成完整的商业闭环,产生明显的商业价值。
第三阶段,形成运力网络,构建新业态。无人配送车辆数和覆盖密度到达一定规模之后,将 形成全新的运力服务网络,由于这一网络的智能、网联和高度灵活等特点,将释放出传统人力配送网络不能承载的功能,可能整合零售、物流、安防、广告、大数据等多个行业,演变、 衍生出多种创新服务和业态,形成全新的生态。
发布单位:辰韬资本
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