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通过多年的推动，BIM技术逐步形成了常态化应用的基础，正在从局部或个别点的应用向全员、全专业、全过程应用扩展和深化，在很多层面上出现了有别于之前几个应用阶段的新特征，概括起来有以下几个方面。 第一，BIM技术的推动逐步转变为由业主方主导。从应用的主导上看，BIM技术应用的主导力量正在前移，逐渐从设计、施工、总包方，转变为业主开发方，尤其是一定规模以上的工程项目。与此同时，业主或开发方对BIM应用的要求越来越明确、越来越深入。这对BIM市场化的落地应用产生了极大的推动作用。业主开发方是建筑资源的分配方，同时也是应用价值的提出方和应用价值的最大获益方。这一转变是BIM技术向常规技术快速转化的强大推动力。 第二，BIM技术正在和其他相关技术深度融合。随着BIM技术应用的深化，传统工程建设过程正在发生改变，很多项目的实施环节正在逐步融为一体。甲方可以在开发阶段就对运维提出具体要求，设计和施工也逐步走向一体化。这种变化将促使工程建设行业产生新的业务模式和极大改变。 第三，BIM技术应用已经逐步形成两条应用路线，即BIM的技术路线和BIM的管控路线。BIM的技术路线主要针对设计专业和施工领域技术环节，它解决的是技术问题。同时它的直接应用成果是产生大量的工程数据，解决的是用传统手段解决不了的设计、施工各个环节的技术问题。BIM管控路线的主要应用，在工程投资和项目管控的环节上，它应用相关的工程数据解决工程建设过程中投资和管理的相关问题，是工程精细化管理的升级换代。这里要强调的是BIM应用在管控上的价值，当前体现在精确造价和投资控制、工程管理的质量、安全、验收等重大环节上。这些管控方面的BIM应用，对工程项目影响巨大，值得重视。这些需要我们重新审视甚至重新定义BIM技术的核心价值。