BIM可以提高我们的工作效率,但是这个工作效率提高的不是一个人,而是整体的效率,那么对每一个人去实施BIM的这个过程当中,你会觉得这个东西感觉不太好用,为什么呢?你会发现它颠覆了你原有的思维方式,你会发现这个东西太难用了是吧,老是弄不出来。为什么说它是提高了整体的效率呢?就是我们内部其实是一个实施的流程,那么这个流程是怎么来进行的呢?也就是说按照我们原有的二维方式,是把我的设计做完了以后,然后拷贝给你。原来这种二维的就是这么一个工作模式的,然后别的专业,比如说,我现在这个建筑做完了,然后拷贝给给排水专业,给排水专业再去弄,给排水专业设计完,别的专业的在弄,这是我们原有的二维方式的,那如果说我们学BIM情况下,我们还是按照这种情况去做的话,肯定是有问题的对不对?你说哎,我这个三维模型我做完了给你,然后你再把这个三维模型去删一下再去做,那这就不叫BIM了,你这是用了BIM的软件没有干BIM的事情,那我们用的BIM是为了大家在共同一个环境下,这个共同也就是一个一统和定型的一个概念,所以说,比如说你做了一个月,然后你的图纸拷贝给我,把你的模型拷贝给我,结果我前面一个月的工资都白做了。所以说这个BIM的工作方式是每一个专业室之间的变化都会及时的反馈到其他专业地方去。而其他地方根据这些反馈及时做出调整,这样的话就可以避免做很多工作,BIM其实是在我们这个设计过程中各个专业来协同进行。 在我们去做工作的时候,大家是在同一个环境下进行,那么,同一个环境下是需要有注意的,也就是说标准,设计院里,自己的公司都有有自己的标准对不对?但是这个标准在我们原有的二维设计的标准底下,你会发现标准无非就是规定图幅、颜色、线形、符号等等这些东西,那么其实在BIM底下,这个标准会发生变化,因为我们是用三维设计,底下你会发现只有原来的图幅图层等,这种标准的目的是为了什么?他是为了控制这个图表达的信息吗?不能把它表示成一个简单定义,它这是一个信息的流转,而在这个三维设计的工作模式下,它是由构建变成这种质变的信息,只要信息是对的,那其实是没有问题。