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正在进行的建设项目建设成本管理主要涉及分析当前实际建设成本与建设计划成本之间是否存在差异。如果存在偏差， 找出原因，纠正施工成本偏差，有效管理影响施工成本的因素， 降低工程成本损失。使用 BIM 技术对建筑项目的施工现场进 行实时监控的引入，首次使人们能够通过BIM模型显示建筑材 料和其他资源的消耗，从而比较和分析实际和计划的消耗，了 解建筑施工项目的动态。可以使用 BIM 平台中的相关信息在施 工期间随时查看实际成本并和计划成本比较，信息管理系统根 据结构偏差的不同发出不同级别的警告消息，管理员可以通过 BIM平台信息查看实际情况来解决这些问题，选择适当的建筑成本管理方法进行修复。